为深入贯彻人才强企战略，构建科学规范、充满活力的人才选拔机制。1 月 15 日至16日，公司召开“核心岗位竞聘”大会，以 “公开、公平、公正”为根本遵循，以 “岗位、标准、流程三公开”为核心机制，搭建起开放透明、竞争择优的人才竞技舞台，让真正有能力、有担当、有价值的人才脱颖而出、绽放光彩。董事长贺兴荣、资深培训老师谷任明出席。
公司党支部书记、总经理唐亚楠在大会动员讲话时指出，核心岗位竞聘是公司优化人才配置、强化经营责任的重要举措，既是对各位竞聘者过往业绩与能力的检验，更是公司选拔优秀人才、支撑中长期战略发展的关键环节。
本次竞聘精准锚定企业全价值链核心环节，构建起覆盖 “经理级、部长级、主任级、主管级、班长级”的五级竞聘体系，纵向贯通管理、执行全链条，横向覆盖行政、生产、销售、财务、质量、研发等关键业务领域。
现场氛围热烈而庄重，思维碰撞激烈，实战案例鲜活。竞聘者以饱满的热情、清晰的逻辑，围绕岗位认知、过往工作亮点、核心成果落地及未来履职规划展开系统阐述，结合真实工作案例，既展现了对岗位价值的深刻理解、对经营难题的独到破解思路，更传递出心系公司发展的赤诚担当。评委团队秉持专业严谨的态度，紧扣 “经营意识、问题解决、团队协同、合规底线”四大关键方向展开深度质询，既全面检验了候选人的综合素养与岗位适配度，更让整场竞聘成为大家深化岗位认知、汲取奋进力量的 “实战课堂”。
谷任明老师对公开竞聘给予高度评价并寄语大家以此次竞聘为起点，正视能力短板、沉淀工作方法、迭代专业素养，在自我精进中跟上企业发展步伐，让个人成长与公司发展同频共振。
公司董事长贺兴荣在总结讲话中强调，人才是企业发展的第一资源，核心岗位的掌舵者更是伊百盛乘风破浪、行稳致远的 “领航员”。此次核心岗位公开竞聘，绝非简单的岗位轮换，而是公司深化人才梯队建设、激活内生发展动力的战略之举。通过公开竞争的方式，不仅为公司选拔出一批政治过硬、业务精湛、敢于担当的优秀人才，更让 “能者上、优者进”的竞争理念深入人心，为公司技术创新、团队效能提升、战略目标落地筑牢了坚实的人才根基。
未来，公司将持续深化人才发展体系建设，构建 “选拔 - 培养 - 评估 - 迭代”的全周期人才发展闭环：一方面，将竞聘结果与岗位目标责任书、动态评估机制深度绑定，让当选者 “权责清晰、考核有据、奖惩分明”；另一方面，针对竞聘中发掘的潜力人才，量身定制专项培养计划，通过经营思维培训、跨部门轮岗历练等方式持续赋能，不断充实核心人才梯队，为公司高质量发展注入源源不断的人才动力，携手绘就企业与员工共赢的发展新蓝图。