七月的六盘山，层峦叠嶂，天高云淡。泾源山川，万木葱茏，秀美壮丽。23日至25日，公司董事长贺兴荣，党支部书记、总经理唐亚楠带领公司管理层以及生产一线骨干，齐聚泾源县——香水风情堡，召开年中复盘总结会议，系统盘点2025年上半年目标达成情况、关键举措执行效果及内外部环境变化影响，分析当前企业运营态势，梳理工作思路，细化实化下一阶段目标任务，明确时间表、施工图，进一步凝心聚力、振奋精神，全力冲刺三季度，决战下半年。
会前，公司领导对开好复盘总结会议给予高度重视，作出具体指示，行政部做方案、发通知、明确要点，各部门负责人结合实际、深度思考、总结工作、查找问题、细化目标、提出举措，为会议开出实效奠定基础。
会议伊始，总经理唐亚楠强调，此次复盘是审视上半年运营及“四五”规划推进的关键会议，核心在于回顾成绩、深挖问题、凝聚共识、明确方向。她要求全体与会者坦诚交流、碰撞思想，力求“以复盘促提升，以行动保目标”。
会中，生产部和销售部负责人围绕2025年上半年目标达成率、核心举措成效、内外部环境变化展开深度剖析，谈工作、说亮点，找问题、寻根因，梳理思路、明晰路径，通过详实数据与案例，既展示亮眼成绩，又直击短板根源，为与会者抛砖引玉打样板，直抒胸意共复盘。其他部门的负责人及参会人员认真思考，结合工作、生产中实际情况，直击痛点、堵点、难点，提意见尖锐犀利，找方法、提建议，真诚实在显担当，躬身反思举一反三，查找自身不足照镜子，提高认识，亮明态度，服务保障、协调配合，打破部门壁垒，树立全局一盘棋。公司领导高屋建瓴、望闻问切，把脉通难、精准点评，明确方向。
路行一半，回顾展望。通过复盘和总结不难看出，上半年，在市场形势急剧变化，下行压力明显增大的情况下，公司领导身先士卒作表率，全员齐心协力打硬仗，以“等不起”、“慢不得”、“坐不住”的紧迫感、危机感、责任感，共克时艰，全身心投入工作，调结构、稳推进，抢抓时间窗口，全力以赴拼订单、抓进度，确保阶段性指标稳中求进，积小胜为大胜，为完成全年目标任务打牢基础。
一串串数字见证努力，一份份订单凝聚力量，一批批游客纷至沓来，一项项成果振奋人心。重要客户南来北往，综合办公楼、滩羊文化馆展新颜、矗立眼前，年中成绩单昭示希望。复盘会总结了成绩、查找了问题、分析了根因，明确了下一阶段的工作任务，开出了成效。唐亚楠总经理在会议结束时寄语大家：坚定信心、锚定目标，把握机遇与挑战，认清优势与短板，担当尽责，全力冲刺三季度，打好全年攻坚战。